Grup d'Investigació Social i Educativa de l'Activitat Física i l'Esport

Francesc Solanellas, Joshua Muñoz, Miguel Crespo i Rafael Martínez-Gallego han publicat l’article Tennis club governance: an international comparison of Southern European clubs a la revista Frontiers in Sports and Active Living.

L’estudi compara la governança de 30 clubs de tennis d’Espanya, Itàlia, Portugal i Malta. Els resultats mostren grans diferències en transparència, participació i diversitat dins de les juntes. Els clubs amb més supervisió i obertura obtenen millors resultats, mentre que la igualtat de gènere continua endarrerida. Es subratlla la necessitat d’una gestió més inclusiva, transparent i professional, i s’apunta que futures recerques haurien d’examinar les diferències entre tipus de club, territoris i contextos socials per avançar cap a pràctiques de governança més sostenibles i equitatives.

Solanellas, F., Muñoz, J., Crespo, M., i Martínez-Gallego, R. (2025). Tennis club governance: An international comparison of Southern European clubs. Frontiers in Sports Active Living, 7. https://doi.org/10.3389/fsport.2025.1701253

Josep Petchamé, Joshua Muñoz , Francesc Genovard, Odalys Torné i Francesc Solanellas han publicat a la revista Retos l’article First day of class activities to promote interaction and engage students in a management subject of a university Physical Education program: a case study. L’estudi analitza com percep l’alumnat les activitats del primer dia de classe en una assignatura de gestió d’un grau d’Educació Física.

Durant dos cursos acadèmics, es van aplicar dues estratègies d’inici de curs: una activitat d’entrevista recíproca i una enquesta sobre preferències d’activitats per a la primera sessió. L’objectiu era fomentar la interacció i el compromís de l’alumnat des del primer dia. Els resultats mostren que l’activitat d’entrevista recíproca va ser molt ben valorada: va afavorir la participació activa i la connexió entre companys i amb el professorat. A més, va permetre identificar elements clau per millorar futures planificacions docents. L’estudi evidencia que les primeres impressions importen, i que accions senzilles com una entrevista recíproca poden marcar la diferència en la motivació i continuitat de l’alumnat en assignatures universitàries.

Petchamé, J., Muñoz, J., Genovard, F., Torné, O., i Solanellas, F. (2025). First day of class activities to promote interaction and engage students in a management subject of a university Physical Education program: A case study. Retos. Nuevas Tendencias en Educación Física, Deporte y Recreación, 47, 681–687. https://doi.org/10.47197/retos.v47.111381

Francesc Genovard, Joshua Muñoz, Josep Petchamé i Francesc Solanellas, han publicat un nou article a la revista Heliyon. L’article “Risk management approaches in sports organisations: A scoping review” revisa com s’ha estudiat la gestió de riscos en organitzacions esportives. Examina els principals riscos abordats, metodologies utilitzades i llacunes en la literatura.

Les conclusions són que els estudis se centren sobretot en riscos operatius, com protocols de salut i seguretat, impacte de la COVID-19 i competències en gestió de riscos. Això reflecteix una preocupació per la continuïtat de les activitats esportives.

Tot i el focus en operacions, hi ha una manca d’estudis sobre riscos financers i de governança. Sense estratègies sòlides en aquests àmbits, la sostenibilitat de les organitzacions esportives pot quedar compromesa.

La metodologia dels estudis és diversa, però predominen els enfocaments empírics quantitatius. Es necessita més recerca multidimensional que integri aspectes estratègics i estructurals de la gestió de riscos.

La revisió conclou que cal una gestió de riscos més integral, que inclogui governança, estabilitat financera i eficiència operativa. Un enfocament global és essencial per garantir la resiliència del sector esportiu.

Genovard, F., et al. (2025). Risk management approaches in sports organisations: A scoping review. Heliyon, 11(3). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2025.e42270

Per consultar l’article, podeu fer clic aquí.

Ja podeu llegir l’article “Governance policies in sports federations. A comparison according to their size“, publicat per Francesc Solanellas, Joshua Muñoz, Francesc Genovard i Josep Petchamé a la revista Journal of Infraestructure, Policy and Development.

“Recent failures in the administration of sports federations have led individuals, institutions, and researchers in the field of sports to become increasingly concerned with questions of appropriate forms of governance. This paper provides a snapshot of the characteristics of the governance of Catalan sports federations by analysing key issues such as the composition of governing and executive bodies, the conservatism of presidents, participation and democratization in decision-making processes, and accountability orientation. The research was carried out based on content analysis and the operationalization of a questionnaire specific to the purpose of the research. The results point to some particularities, differences, and correlations between the size (and resources) of sports federations and their governance profile. Empirical evidence is presented on the lack of stakeholder participation in decision-making processes and mechanisms for management control and monitoring. Results identified a lack of accountability orientation and levels of transparency. Few organisations reported having created documents such as a governance code, or risk management manuals, and a low percentage of organisations were concerned about making them publicly available. The results support recent calls for good governance in sport by highlighting key areas for improvement. Authors believe that this contribution can serve as a framework for scholars to investigate other contexts.”

Solanellas F, Muñoz J, Genovard F, PetchaméJ. (2024). Governance policies in sports federations. A comparison according to their size. Journal of Infrastructure, Policy and Development. 8(1): 2834. https://doi.org/10.24294/jipd.v8i1.2834

L’article “Managing the COVID-19 Crisis Through Social Media: An Analysis From Sports Organizations Perspective“, signat per el Francesc Solanellas, l’Edgar Romero-Jara i el Joshua Muñoz ha estat publicat a la revista SAGE Open.

“The COVID-19 pandemic has impacted directly on sports competitions, redirecting strategies to adapt to changes and giving prominence to a new ally: social media. The objective of this research is to analyze how top-level sports organizations managed their social media in pre-pandemic (from April 1 to 14, 2019) and pandemic (from April 1 to 14, 2020) periods. This study is based on the design and implementation of an observation instrument, applied to Facebook, Instagram, and Twitter posts. A total of 5,512 posts from LaLiga (LL), ACB League (ACB), UEFA Champions League (UCL), Euroleague (EL), and NBA League (NBA) have been analyzed. The results show a slight decrease in the total frequency of posts between both periods, but with a more homogeneous distribution over the days. Sports organizations adopted different approaches while posting on social media during these two periods. At the beginning of the pandemic, they prioritized ‘‘Social initiatives’’ and ‘‘Engagement’’ categories while their format preferences have generally migrated from text and image to audio-visual resources during the pandemic.”

Solanellas, F., Romero-Jara, E., & Muñoz, J. (2023). Managing the COVID-19 Crisis Through Social Media: An Analysis From Sports Organizations Perspective. SAGE Open, 13(3). https://doi.org/10.1177/21582440231198806